Bagaimana untuk mengurangkan kos perolehan yang tidak dapat dibuang dewasa?

Jun 13, 2025

Tinggalkan pesanan

I . Pengoptimuman rantaian bekalan dan pemilihan pembekal

Memberi keutamaan kepada pembekal berhampiran pelabuhan

  • Kelebihan: Memendekkan jarak pengangkutan dan mengurangkan kos pengangkutan laut/darat (contohnya, berbanding dengan perusahaan pedalaman, pembekal di bandar -bandar pesisir China dapat mengurangkan kos logistik sebanyak 10% - 20%) .
  • Kes: Pilih kilang -kilang di bandar -bandar pelabuhan seperti Tianjin, Qingdao, dan Shanghai . barang -barang boleh diangkut secara langsung oleh bekas, mengurangkan kerugian transit dan kos masa . China, hanya 1 - jam perjalanan dari tianjin port . Selain itu, Tianjin Yiyi mempunyai armada sendiri dan pusat pergudangan, dan boleh memuatkan bekas dan menghantarnya ke pelabuhan tanpa transshipment .

Langkau peniaga dan berhubung terus dengan kilang

  • Perbezaan Kos: Peniaga biasanya menambah markup 5% - 10% sebagai keuntungan pertengahan . bekerjasama secara langsung dengan kilang -kilang dapat menyelamatkan bahagian ini dari kos .
  • Cadangan Operasi: Kilang Sumber Skrin melalui Pameran Industri, Platform B2B atau Pemeriksaan Tapak Pada, dan Memerlukan mereka untuk menyediakan Bukti Pensijilan dan Skala Pengeluaran ISO (contohnya, perusahaan dengan kapasiti pengeluaran tahunan lebih daripada 1 bilion kepingan mempunyai kelebihan kos . Ltd . adalah 4 . 6 bilion keping.

Pilih pembekal dengan kilang -kilang di luar negara untuk mengelakkan tarif

  • Senario yang terpakai:Pad katil inkontinensia gunadieksport dari China ke kawasan dengan tarif tinggi seperti Eropah dan Amerika Syarikat .
  • Kes: Jika pembekal (seperti Tianjin Yiyi) mempunyai kilang di Asia Tenggara (Kemboja), dasar -dasar keutamaan tarif tempatan boleh digunakan untuk mengurangkan kos import. pada masa ini, jumlah tarif untuk eksport dari Amerika Syarikat
Mengeksport negara Komposisi tarif Jumlah kadar cukai Asas dasar
China Kadar Cukai Asas 0% + Seksyen 301 Tarif 7.5% + Tarif timbal balik 30% 37.5% 2025 Perintah Eksekutif No . 14257 dan Sino - Perjanjian perbincangan AS
Kemboja Kadar Cukai Asas 0% (GSP) + Tarif timbal balik 10% 10% U . s . Sistem keutamaan umum dan perjanjian kerangka perdagangan ASEAN

II . Pengoptimuman pemilihan dan reka bentuk produk

Fokus pada fungsi asas dan mengurangkan fungsi tambahan yang tidak perlu

  • Pecahan Kos: Fungsi kompleks dari bawah tanah dewasa yang boleh dibuang seperti corak permukaan, wangian, dan kebocoran lanjutan - tepi bukti boleh meningkatkan harga unit sebanyak 20% - 40% . model asas (hanya dengan fungsi penyerapan teras) adalah lebih kos - berkesan {{5}
  • Rujukan Data: Ujian menunjukkan bahawa Pad Popok Model Asas (kapasiti penyerapan lebih besar daripada atau sama dengan 1500ml) sudah dapat memenuhi 80% keperluan penjagaan harian, dan tidak perlu membayar premium untuk fungsi bukan penting .

Disposable Adult Underpad

Mengoptimumkan pemilihan bahan untuk mengimbangi kos - nisbah prestasi

  • Bahan Permukaan: Menggunakan Fabrik Tenun yang tidak ditenun (seperti kain bukan tenunan yang dihasilkan oleh Tianjin Yiyi sendiri) kerana bahan permukaan yang tidak dapat dibuang oleh orang dewasa lebih rendah daripada kos yang tidak dapat dikurangkan.

Iii . logistik dan kawalan kos pergudangan

Memaksimumkan kadar penggunaan pembungkusan dan pemuatan bekas

  • Memerlukan pembekal untuk mengoptimumkan saiz pembungkusan mengikut spesifikasi kontena untuk memaksimumkan kadar penggunaan pemuatan kontena .
  • Meningkatkan kadar penggunaan ruang kotak luar produk . jurang tepi selepas beg warna dibungkus dalam kotak tidak boleh lebih besar daripada 2 cm .

Pembelian pukal
Kesan Skala: Apabila kuantiti pesanan tahunan orang dewasa boleh guna melebihi 10 juta keping, rundingan dapat dilakukan dengan pembekal untuk langkah -langkah - dengan harga langkah .

Iv . Kerjasama jangka panjang -

  • Tanda Long - Perjanjian Rangka Kerja Jangka: Kunci kuantiti pembelian untuk 1 - 3 tahun (seperti pembelian tahunan sebanyak 50 juta keping), sebagai pertukaran untuk diskaun tetap dari pembekal, dan bersetuju dengan mekanisme pelarasan harga apabila harga bahan mentah berubah -ubah .
  • Pembangunan Bersama: Bekerjasama dengan kilang -kilang untuk mengoptimumkan reka bentuk produk dan mengurangkan kos pengeluaran dari sumber .

V . Perbandingan kos dan pengurusan risiko

Strategi Julat pengurangan kos Risiko yang berpotensi Penangguhan
Secara langsung membeli dari kilang -kilang dan bukannya peniaga 15% - 30% Perlahan selepas - tindak balas jualan, turun naik kualiti Memerlukan pemeriksaan barang dan pemeriksaan kilang
Pilih Basic - Model Product 20% - 40% Fungsi yang tidak mencukupi mempengaruhi pengalaman pengguna Sampel ujian terlebih dahulu untuk mengesahkan bahawa petunjuk teras memenuhi piawaian
Kilang luar negara untuk mengelakkan tarif 10% - 25% Kapasiti pengeluaran yang tidak stabil, kitaran pengangkutan yang panjang Memerlukan kilang -kilang di luar negara untuk menyediakan bukti kapasiti pengeluaran dan inventori penampan rizab

Ringkasan

Untuk mengurangkan kos perolehan, adalah perlu untuk mendekati dari pelbagai dimensi, termasuk rantaian bekalan (pemilihan pembekal, pengoptimuman logistik), produk (penyederhanaan fungsi, pemilihan bahan), dan model kerjasama (perjanjian jangka panjang, pembangunan bersama) . untuk mengelakkan masalah kualiti yang disebabkan oleh harga yang rendah daripada mempengaruhi reputasi pasaran terminal .

Disposable Incontinence Bed Pad

Hantar pertanyaan